あの日の苦境を救ってくれたもの

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～２０１２年度の始めに当たって～

●僕が独立したのは、２００４年４月のことでした。

まさに「背水の陣」の思いで
テレビ局からの退社を決意しました。

ところが、掲げた理想にはほど遠く、
独立して半年間の売上げはわずか４２万円。

「このままじゃ家族を路頭に迷わせる・・・」

確たる策もなくどうしていいか分からぬまま、
毎晩毎晩、悶々と眠れぬ日々が続きました。


●そんな中、友人の勧めで出会ったのが
早朝勉強会でした。

「溺れる者は藁をも掴む」
当時の僕はリアルにそんな感じでした。

そこは全く未知の世界でした。
毎週、異業種の人たちが朝から驚くほどの
モチベーションの高さで集まってきて、
教材を見ながら互いに意見交換するのです。

僕もそんな皆さんに混ざって今にも潰れそうだった
当時のカウテレビジョンに足りない点や
役立ちそうな策をどんどん取り入れていきました。

学べば学ぶほど自分の不勉強さが分かって、
恥ずかしさが募りました。それまで自分は
元報道記者というプライドもあって、多少は
物知りと勘違いしていましたが、実は蓋を開けると
恥ずかしいほど無知なのだと思い知らされたのです。

けど、その時はプライドもへったくれもありません。
食うために、家族を養うために、夢中で学びました。

そして、異業種の方々から経営ヒントを得て、
それをきっかけに少しずつ業績も伸び始めたのでした。

そして気がつくと６年が経過していました。
僕はこれまで数々の経営セミナーに参加しましたが、
欠かすことなく通い続けているのは、この早朝勉強会だけです。
そこには確たる理由があることも最近分かりました。


●今、感じること。

それは「会社は多面体である」ということ。

どこか１面や２面を磨くだけでは不十分で、
多面的に研鑽して初めて全体が底上げされる。

特に大切なのは、技術や知識よりも、
人間性や見識の方が遥かに大切だと感じます。

その点、早朝勉強会が良かったのは
異業種の多面的な目線で切磋琢磨できたこと。

セミナー等の一方通行の学び方と違って、
毎回が異種格闘技のような混成バトル。
そこで他人の意見に耳を傾ける習慣や、
異業種からヒントを得るコツを掴んだ気がします。


●そんな中、このたび縁あって弊社で
早朝勉強会を引き継ぐことになりました。

様々なトップリーダーの経営手法を
毎週異業種のメンバーたちと学んでいます。

よろしければ、あなたも一緒に学びませんか？


●早朝勉強会の福岡県内３会場

小倉会場　次回は４月５日（木）
http://motiup.blog.fc2.com/blog-entry-53.html

博多会場　次回は４月６日（金）
http://motiup.blog.fc2.com/blog-entry-51.html

天神会場　次回は４月４日（水）
http://motiup.blog.fc2.com/blog-entry-50.html

■新・ 凡事徹底リスト
◎　早起き6時半時まで
○　凡事チェック
◎　体重計に乗った？
－　がっちり握手
○　上機嫌でいる
○　刺激に出会う：東京の◎◎
○　家族、先祖に感謝
◎　チーム、友人、お客様に感謝
◎　お礼ハガキ／メール／FAX
○　ちょっとイイトコ見つけて褒める