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経営計画書2010を策定中

投稿日時:2009/12/27

2010年の計画書策定のテーマは「選択と集中」

経営計画書も年々学習して少しずつグレードを上げてきています。

今年の策定のポイントは「選択と集中」。人材育成、商品開発、新規営業、継続営業など、多くの局面で「選択と集中」が必要です。

事業を発展させるためにはトライ&エラーが不可欠だが、トライした項目を整理統合するのは意外と忘れがち。人は一旦始めてしまうと、やることがフツーになってしまい、改めてその意義や必要性を考え直す時間はなかなか持たないものです。慣性の法則ですね。毎年この時期は、その慣性の法則に逆らって、「本当にこれは必要か?」を再度問い直すための時期なのです。

今、カウテレビジョンの収益構造の中心は制作部門です。その偏りを制作部門から「映像販売とレンタル部門」に移行させたい考えています。その目標に向けてどんな手を打つのか?「変わり続ける者のみが、生き残る」と言ったダーウィンの進化論を信じて、カウテレビジョンも2010年さらに変化を続けます。

(高橋康徳/株式会社カウテレビジョン)

※昨日の鳩山総理はニセモノだったようです。朝になったら消えていました。


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代表取締役 高橋  康徳のブログ

高橋 康徳【プロフィール】

代表取締役 高橋 康徳
高橋 康徳
㈱カウテレビジョン代表取締役
【事業内容】
1. 情報発信コンサルティング
・誇大表現せず
・分かりやすく
・共感を呼ぶ
情報発信サポート事業
2. 動画制作事業
3. モチアップ早朝勉強会事業
【経歴】
広島大学(理学部化学科)卒業後、テレビ西日本(フジ系)入社。報道記者として9.11米同時多発テロのNY特派員記者を経験。テレビ局時代の8年間でニュース約3000本を取材。現在は福岡・香港を拠点としながら、世界で活躍する経営者の取材をライフワークとし、インターネットTV局「カウテレビジョン」を九州最大規模にまで育てる。国立九州大学非常勤講師も務めるなど、そのユニークな経歴から大学・企業・自治体からの講演依頼も多い。2005年福岡市ビジネスプラン大賞、2010年九州アントレプレナー(起業家)大賞など。趣味:釣り、スキー、インタビュー。
2004年 創業
2005年 カウテレビジョン開局
2007年 株式会社カウテレビジョン設立
詳細プロフィールはコチラ
【賞歴】
2010年 ニュービジネス協議会
アントレプレナー大賞
 

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