早朝から経営を良くする勉強会
投稿日時:2008/12/20
勉強会は最初に経営向上のためのビデオを見た後で、参加者同士で意見を述べ合うというもの。参加者の業界は、不動産・生保・旅行・ガス・マーケティング・クリーニング・映像制作など...多種多様のメンバーが集まった。
今日のビデオはランチェスター経営の「戦略名人」
勉強したことを記者メモ式でアウトプット!
☆戦争における「必勝の信念」とは
会社経営における「良い会社にするぞ」という信念・願望
→これが53%のウエイト 戦略・戦術は47%に過ぎない
☆戦術とは見えるもの 「1対1の勝ち方、ルール」
☆戦術リーダー(戦術は部下に任せる)と伍長(戦術もやる)を区別すべし
戦術方針は将軍である社長が決める
☆社員13人までは社長が戦術リーダーを兼任する
☆戦略とは将軍の術(これが社長の役割である)の11項目
(1)どこと戦うかを決める(必勝の信念)
(2)敵の情報(市場情報)のリサーチ
(3)主力商品、補助商品を決める
(4)営業地域を決める
(5)流通ルート、業界、客層を決める
(6)営業方法(全社的な)を決める
(7)組織(役割分担)を決める
(8)教育と訓練の方法を決める
(9)資金調達をする
(10)生産能力と仕入先を決める
(11)経営計画書をつくり、事前に準備する
☆戦略とは全社的な経営競争の勝ち方、ルール、知恵
☆良い社長になるためには
(1)担当する役目を正しく認識する
(2)役目の1つ1つを本気で研究する
(3)同業(ライバル)社長より実力を高める
☆戦略は目標に従う
☆戦略:戦術=6:1となる だから 社長は6のウエイトに注力せよ
■今日のモチベーションUPワード
No.597:メールチェックは1日1回
■凡事徹底リスト
○ 早起き7時まで
○ 凡事チェック
○ 新聞(ニュース)
○ がっちり握手
○ さわやか元気に挨拶
○ 刺激に会う:英進館の筒井会長
○ 家族、先祖に感謝
○ チーム、友人、客に感謝
○ お礼ハガキ/メール/FAX
○ 電話は3コール以内で出る
スポンサーサイト
ランチェスター理論 10年前 相当勉強しました。 とても 今 仕事に役に立っています・・。 ただ 中途半端に勉強し 実行すると 逆に命とりにもなりますので (沢山見てみた結果) 勉強する時は 相当の時間をかけて 全項目終了してから 行動に移される事お勧めします・・・。
2008/12/21 08:54 | タリック