毎日いろんな社長に会ってビジネスの「物語」を映像化しています 高橋康徳の日記

共同通信の記事によると

福岡市本社のインフラ系大手「西部ガス」が最大４年間の長期休暇を取れる新制度を発表したという。勤続５年以上で４５歳未満の社員が対象とのこと。しかも復帰後５年以上働くことを条件に毎月最大２０万円まで支援するという太っ腹ぶりだ。

http://flash24.kyodo.co.jp/?MID=RANDOM&PG=STORY&NGID=home&NWID=2005082501000197

←昨日は６位。今日は？

さて、この制度の目的は何だろう？

　・社員のレベルアップ＆人材確保を同時に行う
　・リクルート活動のバックアップ（ＰＲ効果も抜群）
　・社会貢献も（ボランティア支援をする社員を輩出することで）

いずれにしろ大手の戦略だとは思うが、逆に言うと、それだけ大手企業でも人材の確保が急務となってきているという裏返し。私も最近、中小企業の経営者から人材確保の相談を受けるが、その都度申し上げているのは、「打ち上げ花火的なＰＲではダメ。今の学生はすぐ見抜く。もっと自社の強み弱みをさらした上で魅力を見せるべき」ということ。また、「自社を見せる（魅せる）切り口は無数にある」ということも申し上げている。

この不安定な社会の中で、学生たちが求めているのは金や地位だけではない。「大手こそ安定」という価値観は過去のものとなった。学生たちは今、「会社での生活」が「自分の未来」にどれだけ合致するかを見定めようと必死だ。そういう意味で企業がいいことばかりを言って採用する時代ではない。いいトコ、悪いトコを全てさらした上で「会社の未来に共感する」学生に「相思相愛」で入社してもらう時代だ。なんだか青っちょろいことを言っているようですが、きっとこれが現実の流れです。

テレビに置き換えてちょっと分かりやすく言うと、時代は
「イメージ主体のコマーシャル的採用」から
「プラス・マイナスを晒した上で共感を呼ぶドキュメンタリー的採用」へと変化しているのです。

学生諸君も「見極める」ことが大切ですよ！！ガンバレ！

数年後には、この価値観が「常識」になっていると思います。

■今日のモチマネワード
モチマネワード189：企業を見極める



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